Eine Benchmarkinganalyse zwischen zwei Selbstbewertungsprojekten liefert bedeutende Erkenntnisse. Vergleichsmöglichkeiten bestehen zwischen Organisationseinheiten, Unternehmensstandorten, unterschiedlichen Zeitreihen oder auch zwischen Fremd- und Selbstbewertung.

Dies bietet eine Systematik zum Austausch von «best-practices». Die gezielte Überprüfung der Wirksamkeit durchgeführter Maßnamen sowie von Veränderungen in der Organisation werden ebenfalls gefördert.

Abbildung A: VERGLEICHENDE ANALYSE (Best-Practises  nutzen)

Abbildung B: VERGLEICHENDE ANALYSE (Informations- defizite zwischen den Führungs- ebenen ermitteln)