Die SAB®-Methode ermöglicht eine ganzheitliche Analyse und Bewertung auf Basis etablierter Organisationsmodelle. Seit 1999 wurde SAB® weltweit mehrfach in Industrie-, Dienstleistungs- und Gesundheitssektor sowie in der öffentlichen Verwaltung erfolgreich eingesetzt. Kundenorientiertes Konzept und methodisches Vorgehen ermöglichen eine präzise Identifizierung von Stärken und Verbesserungspotentialen. Die aktive Einbindung der obersten Führung ist durch unmittelbare, professionelle Rückmeldung der Ergebnisse möglich.

Die kurze Durchführungszeit (ein Tag!) in Zusammenhang mit der Zuverlässigkeit und dem Umfang der gewonnenen Erkenntnisse, die zur konkreten Maßnahmen-Projektplanung führen können, machen SAB^® zu einem – weltweit einzigartigen – mächtigen Instrument für jede Organisation, die sich um Excellence bemüht.

Organisationen, die am Anfang solcher Bemühungen stehen, wird es erleichtert, sich die Excellence-Philosophie anzueignen; Organisationen, die sich bereits auf dem Weg zur Excellence befinden, finden in SAB^® ein unverzichtbares Werkzeug zur Feststellung von Verbesserungsbereichen und zur ständigen Überprüfung bereits erfolgter Verbesserungs- maßnahmen.

Die Ressourcen, die Organisationen durch den Einsatz von SAB^® sparen, können direkt in die Planung und Durchführung konkreter Verbesserungsprojekte investiert werden.

ERGO: Weniger in die «Diagnose» — Mehr in die «Therapie» investieren.

Der Erfolg jeder Organisation wird bestimmt durch das Engagement aller Mitarbeiter. Insbesondere aber sind die Führungskräfte gefordert, sich persönlich einzubringen, wenn es um die Auswahl und die konsequente, vor allem auch die nachhaltige Nutzung eines geeigneten Management-Instrumentes geht.

Das Engagement, notwendige Veränderungsprozesse in Gang zu setzen, ist auf Seiten der Führungskräfte sicherlich dann deutlich besser und nachhaltiger, wenn diese durch die Führungskräfte selbst als defizitär erkannt wurden. Um genau diese Vorgehensweise zu unterstützen, bedarf es einer Methode, die vor allem den zeitlich engen Bedingungen von Führungskräften gerecht wird und zugleich das Meinungsbild des Führungsteams widerspiegelt.

SAB^® ist eine solche Methode!